Blogguia de e-mpleo (de Senior Manager)
He leido en Corporaciones Multinaciones la iniciativa de Senior Manager para escribir un libro colaborativo sobre lo que él llama bloggui@ de e-mpleo, y la experiencia consiste en escribir un libro sobre las mejores prácticas, para que sirva de ejemplo para conseguir empleo.
Me ha parecido buena la iniciativa y me ha hecho pensar sobre un tema. Sobre la empleabilidad de una persona y sobre los activos y los pasivos que representan las personas para la empresas.
Yo no estoy de acuerdo en que las personas sean el mejor activo que tienen las empresas, ni siquiera estoy de acuerdo en que las personas sean un activo de las empresas, ya que si fuesen algo que poner en el balance, en lugar de en la cuenta de resultados, creo que lo que serían es un renting.
Las personas son un activo para ellas mismas, nunca para las empresas, ya que para que algo sea considerado un activo, tiene que existir cierto nivel de posesión, y naturalmente las personas solo se pertenecen a ellas mismas.
Así mismo, las personas, en su conjunto, serán un activo cuando en su conjunto aporten valor económico, mesurado en resultados para la empresa, ya que si lo que generan en su conjunto son perdidas, dejan de ser un activo, para convertirse en un pasivo.
Pero, claro hablar del conjunto no es bueno, ni tampoco refleja la realidad, ya que la realidad es que en las empresas, hay personas que generan valor par los clientes y personas que generan menos valor que el que cobran, e incluso personas que generan un valor negativo.
En este sentido, la mejor guía para la búsqueda de empleo, es conseguir que cada persona sea valorada por ella misma como un activo y que sea capaz de generar valor para los clientes en mayor medida, que lo que le cuesta a ese cliente.
Al hablar de valor, podemos referirnos a cualquier aspecto que el cliente pueda considerar que le suma a su actividad productiva, pero romanticismos a parte, no hay más valor que el que hace que el haber de la cuenta de resultados sea mayor que la suma del debe.
Es una cuestión de sostenibilidad del modelo. Cuando un modelo es sostenible todo puede parecer un activo, este o no este en un nivel óptimo de resultados y cuando las cosas van mal, todo parece que sea un pasivo, por lo tanto para mi la clave esta en la individualidad, en el valor del individuo en si mismo y en el valor que ese individuo sea capaz de sumar al grupo, consiguiendo potenciar al grupo y multiplicar las posibilidades del grupo, en función del grado de integración y de sinergías que consigue el grupo entre sí.
Un individuo que es capaz de aportar valor individualmente y que a su vez es capaz de aportar valor al grupo es un empleado con un buen grado de empleabilidad y con suficiente potencia como para poder integrarse en cuaquier grupo que él mismo deseé.
La situación ideal, y es hacia donde quería llevar la reflexión es cuando las personas no esperan ser contratadas por algunas empresas, sino cuando son las personas las que pueden decidir en que tipo de clientes quieren trabajar y búscan la empresa (o colectivo) que mejor se adapta a sus inquietudes, es decir, lo ideal es cuando el que escoje es el individuo en lugar de tener que enfrentarse al proceso de selección de un tercero.
Y como siempre, lo ideal puede ser un extremo. Pero un extremo al que debemos intentar acercarnos y disfrutar al máximo de esos procesos selectivos y donde al menos podamos llegar a creernos que somos nosotros los que elegimos.
Espero que esta reflexión, le sirva al menos a Senior de regalo para las muchas otras reflexiones que tendrá que ir haciendo, en esta aventura en que se ha embarcado.
Hola Javier, gracias por el “regalo”… Realmente tu reflexión me ha servido para pensar y considerar aún más el valor que tienen las personas como “el sujeto” de mi proyecto.
Ten por seguro que tomaré muy en cuenta tus reflexiones y trataré de que me guíen en el camino.
De más está decir que tienes las puertas abiertas para aportar contenido propio en cualquiera de los temas propuestos. Te invito a darte una vueltecita por el Wiki para ver si te animas.
Slds
SM
Como Systemaniaco que fuiste, ¿crees que T-systems, en estos días, se está desprendiendo de sus activos, o se está deshaciendo de sus pasivos?
¿Los que dejaron antes de esto T-systems, lo hicieron para seguir siendo activos o para no convertirse en pasivos a la fuerza.?
Un saludo,
Hola Javier,
Ya hay más de 30 profesionales implicados en la BloGuía de Empleo (y aumentando), y verás que convertirse en autor de la BloGuía es muy fácil: elegir tema o temas y redactar el texto o textos teniendo en cuenta los principios del modelo colaborativo del proyecto.
insisto en la invitación que te hace Senior Manager
Seguro que te animas…
@Guillermo, después de 9 meses fuera, no tengo ni información, ni criterio como para opinar de lo que no conozco. De todas formas a quien si que conozco es a vuestro CEO y a diferencia mía, que soy más impulsivo e irreflexivo, él es un hombre cabal y que habrá madurado muy bien sus decisiones antes de tomarlas. Estáis en buenas manos y comparto con él sus valores, con lo que con seguridad primero habrá pensado en la empresa y en las personas que la forman y sus firmes decisiones, tienen que ser interpretadas como positivas para el bien común.
De él, es la misión en conseguir que el conjunto sea un activo y de cada uno de los individuos en luchar por ser un activo a nivel individual.
Os deseo lo mejor.
Por cierto, Javier
estando de acuerdo con eso de que “las personas no puedan considerarse activos de las empresas”, tal vez habría que añadir que su actividad y su capacidad de elección (de las personas) depende de las condiciones que ofrezca el mercado.
Es posible decidir qué tipo de clientes y empresas nos interesan, pero son éstas las que tienen el control de entrada, más en el mercado actual donde la demanda siempre supera a la oferta, incluso en los puestos cualificados, no?
@yoriento, si es verdad, tienes razón, claro que la tienes. Aunque me resisto a que esto sea así, por las 2 partes.
Es como si dijesemos, cuando se acababa la esclavitud, que en realidad era bueno para los esclavos, porque sino, que que iban a hacer los pobres.
Las empresas son las que eligen, pero vale la pena cambiar la actitud de todos y las cosas se pondrán donde se deben poner, son las personas y son las empresas, las que deciden. Es un acuerdo entre 2 partes.
Y como siempre, no es una cuestión de como se hace la selección. Esto afecta al ciclo completo.
Si una vez que la persona esta dentro de la empresa, esta tan asustada y depende tanto de un salario, que se siente ‘retenida’ dentro, el acuerdo se ha roto y una de las 2 partes tiene la sarten por el mango.
Si la persona, cree que la indemnización por despido es una obligación que tiene la empresa con ella y que el paso de los años, es algo así como una hucha que la persona ha ido acumulando y que tiene derecho a esa hucha, de nuevo el contrato se ha roto.
La clave esta en que sepamos actuar como entre iguales. Las 2 partes somos iguales, yo como persona decido con quien, como y cuando y la empresa decide lo mismo de lo mismo.
Creo que es una buena actitud pensar que las 2 partes son iguales a lahora de enfrentarse a las decisiones propias (las de la persona) respecto a las empresas.
Pero en el mercado en general ya sabes que el poder de las empresas es mucho mayor porque aún pueden elegir. Si bien es cierto que en determinados submercados específicos, determinados profesionales sí pueden hacer valer más sus condiciones.