Coincide en una misma semana, conversación con Odilas, conversación con Cabré y lectura de post de Pablo Diaz (el futuro del gobierno, es el no gobierno), que se conectan entre sí, a través de la idea de que algunos servicios de la Administración Pública, empiezan a ser prestados por iniciativas privadas.

Hasta ahora, la Administración Pública ha externalizado algunos de sus servicios públicos, e incluso algunas asociaciones y entidades han privatizado servicios que eran prestados por la Administración Pública, para de forma paralela ser prestados por organizaciones privadas, mediante un sistema de renuncia del servicio público.

Por ejemplo, mientras la Administración asegura los servicios educativos y sanitarios de forma universal, algunos ciudadanos optan a servicios prestados por empresas privadas, optando de forma voluntaria a renunciar de los servicios que presta la Administración.

De la misma forma, y con la misma lógica, empiezan a nacer servicios paralelos a los de la Administración Pública, que ‘compiten’ con los de la Administración. La particularidad de esos servicios, es que ya no son servicios finalistas, sino que se trata de pura gestión.

Ya hablé, en este mismo blog de FixMyStreet, como una plataforma que recogía las peticiones de los ciudadanos para la gestión de anomalías en sus calles. Articulo que recogía la revista ADN, a través de Juan Freire.

Hoy, vengo a hablar de Google Health, como un servicio que presta google para recoger la historia clínica de un paciente.

Las características que pone sobre la mesa google health, cambian el paradigma y modelo de prestación de servicios y gestión de la información.

La Administración de Sanidad (o Salud) de España, se ha atomizado en la gestión de competencias, a través de las Comunidades Autónomas, quedando la historia clínica en el mejor de los casos unificada en la Comunidad Autónoma, o bien en el hospital correspondiente, en otros, o bien en la NO existencia de la historia clínica en la mayoría.

El siguiente paso, lógico, es la unificación de la información clínica a nivel nacional.

Pues bien, google health, lo que hace es la unificación de la historia clínica a nivel universal, ya que lo que manda es el paciente. No es el organismo sanitario correspondiente el que decide guardar o no la información. Ya que es el paciente el que decide que información guarda o no, en su historial clínico, y es el paciente el que decide o no dejar ver a otros su información sanitaria.

Este es un gran cambio de paradigma. La información en poder del paciente, al servicio del profesional de la medicina, para el bien del paciente. En lugar de la información en poder de la Administración, al servicio de la Administración para el bien del paciente.

Como decía Igranda en este blog hace unos días:

Asistimos a los albores de un potente movimiento que desplaza el foco hacia la figura del paciente, es lo que nosotros llamamos “patient centric”. … La revolución ha empezado y no tardaremos mucho en ver sus resultados.

Y todo esto se une a la explosión de herramientas 2.0 que están surgiendo en el ámbito de la salud, que tan bien recogía José Lopez en una serie de 2 posts, donde reuné las nuevas herramientas en el ámbito de sanidad:

Comunidades profesionales basadas en redes sociales entre iguales (peer-to-peer) como  Sermo,AIDS Wiki, Radiology Wiki o AskDrWiki,  WiserWiki o Ganfyd, herramientas wiki colaborativas,  MDPIXX, plataforma para compartir imagenes, PeerClip, Un marcador social orientado a médicos, practicantes y enfermeras, Comunidades virtuales basadas en redes sociales entre iguales (peer-to-peer), como Revolution Health, PatientsLike Me o Mamaherb,  Patient Opinion, una red social donde los pacientes del Servicio Nacional de Salud británico pueden compartir sus experiencias e historias personales en su interacción con los servicios de salud.