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Hiroshi Tasaka: en la sociedad del conocimiento el conocimiento no tiene valor | Javier Llinares

Hiroshi Tasaka: en la sociedad del conocimiento el conocimiento no tiene valor

Genial el video grabado por Infonomia TV, y visto en el blog de Genis Roca:

Dejo algunos extractos y comentarios del video.

La sociedad del conocimiento es aquella en que el conocimiento deja de tener valor

· “Lo importante no es el conocimiento, sino la sabiduría. Algo que no se puede describir en un texto”.

Aquí se da una paradoja, en la sociedad del conocimiento el tener conocimiento deja de tener valor, porque el conocimiento se comparte, el conocimiento es de todos y el conocimiento se puede acceder con facilidad a él

El valor esta precisamente en saber utilizar el conocimiento y a eso le llama sabiduría. La sabiduría en este caso es saber aprovechar el conocimiento, saber sacarle provecho.

Hay que estimular la inteligencia colectiva para conseguir buenas ideas

· “Hay que estimular la inteligencia colectiva para conseguir buenas ideas.

· “Hay que saber como crear la inteligencia colectiva.

· “Debemos estimular la sabiduría de la comunidad”

Todo el mundo tiene ideas, alguno incluso tienen buenas ideas, pero en la comunidad pueden encontrarse muchas ideas y transformarlas en ideas que pueden llevarse a la práctica.

¿Cómo gestionar el choque de culturas conservadora/innovadora dentro de una empresa?

· “No podemos gestionar la cultura”

· “Se trata de un problema de ego”

· “Los jóvenes de la empresa ven que el mundo esta cambiando y que ellos son quienes deben liderar ese cambio”

· La solución sería cambiar la estructura de la empresa y transformarla en un ecosistema empresarial.

· “La respuesta es que hay un ecosistema donde mucha gente tiene libertad para moverse”

· En lugar de empresas basadas en jerarquías, organizaciones horizontales y abiertas.

 

 

BUSINESS ECOSYSTEM

 

Que difícil es la convivencia entre lo viejo y lo nuevo, hay que conseguir que la nueva cultura se arraigue en la empresa, pero que difícil es cuando se tienen culturas tan ancladas y por tanto tiempo que parece imposible conseguir cambiarlas. Yo también estoy de acuerdo, lo mejor es aislar las culturas, crear ecosistemas para cada una de las culturas y que cada una de ellas pueda desarrollarse a sus anchas, una de ellas para crecer y la otra para desaparecer.

¿Y por donde se empieza ese cambio de cultura?

· “Hace diez años “Intranet” era una palabra clave, pero actualmente la palabra clave son los servicios de redes sociales (SNS) y los blogs dentro de las empresas”.

Las redes sociales son la palanca del cambio cultural en la sociedad y también en las empresas.

El nuevo capitalismo

· “El capitalismo se convertirá en capitalismo del conocimiento”.

· “Pero el conocimiento es un valor invisible y lo importante es saber verlo”

· “Así que necesitamos sabiduría para reconocer esos valores invisibles”

· “El capitalismo cambiará drásticamente a partir de la revolución 2.0”

La revolución 2.0 es una revolución social y también lo es económica, la revolución 2.0 transformará nuestra sociedad y transformará nuestras empresas.

2 Comentarios

  1. Javier,

    Es… como diria… impactante, pero no te suena de algo?
    No es como el extremo del pendulo?
    Si bien, es muy cierto todo lo que cuenta… como se define “sabiduria”?
    Lo cierto es que me ha dejado muy pensativo, pero personalmente, me cuesta asimilar lo del nuevo capitalismo y no digamos, lo del business ecosystem… imaginate un monton de goverment ecosystems… jajajajajajaja

  2. Si claro que es el extremo del pendulo. A mi también me ha costado asimilar lo del nuevo capitalismo, porque me cuesta ver el modelo de negocio, sin embargo, lo del business ecosystem me da una luz de esperanza y de ver como se puede conseguir. No es posible hacer estos cambios en las organizaciones a no ser que se hagan a trocitos.

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