He sido invitado a participar en eFindex 2007.

Como dice Carlos Guadian, eFindex 2007 va a ser un encuentro participativo y plural para el debate y la reflexión sobre cómo las nuevas tecnologías abren horizontes para una nueva ciudadanía crítica y participativa. Habrá mesas redondas, conferencias y talleres puede visitarse el sitio web habilitado para el evento:

www.efindex.es

Así define Juan Freire el contenido de la mesa Open Business en la que él participa:

Los modelos OB y 2.0 no han entrado en la inmensa mayoría de empresas. Al tiempo, las que los entiendan y los incluyan en su “sistema operativo” tendrán una ventaja competitiva importante (por supuesto, variable inicialmente dependiendo del sector: clave en la música, menor, posiblmente, en la fontanería … o no). ¿Cómo introducir estas ideas en la empresa y reformular su organización y estrategia?. ¿Y como hacerlo al estilo OB y 2.0 (no sería un buen ejemplo, tratar de cambiarlos siguiendo un estilo cerrado y 1.0)?

1. Elijamos alguna de estas opciones: una empresa 1.0 pero que necesita urgentemente pasarse al 2.0 (si es grande mucho mejor); una empresa tradicional en su modelo de negocio y alejada de la cultura digital, o una organización de otro tipo (por ejemplo, un partido político; no me negaréis que necesitan urgentemente pasarse al OB, mejor OP, y hacerse 2.0).
2. Identifiquemos, de modo inicial, como reinventar su modelo de “negocio”.
3. Planteemos un análisis de su situación interna y del escenario externo en que actúan ahora y en el futuro próximo. Hagámoslo acudiendo a fuentes de información pública (como ya lo hace hoy en día, por ejemplo, la CIA. Si el mundo de la inteligencia de defensa se mueve hoy especialmente en Internet, el mundo de las organizaciones civiles debe poder entenderse también por esta vía). Además, de este modo sería totalmente legal, a pesar de que nadie nos haya “llamado”.
4. Refinemos su modelo organizativo y de negocio a la luz de los resultados de 3, o sea diseñemos su estrategia futura.